九州・福岡を中心に、これまで２０年以上、中小企業の再生・再建に関わらせて頂きました。
その中で実感することは、中小企業の経営を効率化・合理化して、利益率を向上させない限り、この国の未来は暗いということです。
起業支援に力を入れるのもいいですが、大事なことは、現状の中小企業の経営を改善すること、場合によっては統合・合併を促すことです。
小さい会社でも、まとまることで強くなれる。
そのような支援の内容を統合・パッケージした、我々のこのサービスを「ハコブネ」と名付けました。
新しい舟で、もう一度、大航海に乗り出しましょう。
次こそは、大丈夫。
もう、ひとりじゃありませんから。

社長になる多くの人が、経営全般を学んで社長になる訳じゃありません。 誰よりも料理が好きだから、飲食店を経営しはじめた。。。 それは、何も悪いことではありません。
だけど、経営すると自分が苦手なもの、分からないものも経営者として対応しないといけないこともでてきます。

経営者が万能である必要はありません。
できないこと、向いてないことは他の人に任せればいい。

そのために会社が、組織があるのですから。

でも、肝心なことは、誰に何を任せたらいいのか。
この判断を間違うと、会社は大変なことになります。

その指針にするための情報と知識と経験を、『ハコブネ』は提供します。